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精益制造研讨会|第127期正略读书会掠影

日期:2017年4月28日 15:03

2017年4月18日,第127期正略读书会在广州越秀金融大厦成功举办。本期读书会主题为:精益制造研讨会,由正略集团主办。主讲嘉宾为正略集团合伙人、正略集团广州公司副总经理、暨南大学MBA校外导师、正略咨询供应链与精益制造资深专家朱德强先生。

 

 

活动伊始,正略集团广州公司谢亚丽女士代表正略集团董事局主席赵民先生、正略集团广州公司的全体员工答谢出席本次活动的来宾以及对正略集团进行介绍。

 

随后朱德强先生从以下五个方面阐述今天研讨会的主题。

 

  一、精益制造的前世今生

  二、中国制造2025解读

  三、精益制造的技术体系

  四、精益制造咨询案例分享

  五、精益制造的推行思路

 

首先朱德强先生带领大家对生产方式的发展历程进行了回顾,以此为中心梳理了精益制造的核心思想与技术体系的发展过程,并通过一段精彩的动画诠释了生产方式的进化发展全过程,帮助大家建立了对精益制造目标与效果的深刻印象。阐述了精益制造的核心就是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益制造把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。

 

然后,朱德强先生讲述了近年来,世界上主要的发达国家均提出了振兴本国制造业的中长期发展规划,并重点以德国工业4.0以及中国制造2025为例进行重点解读。两个国家的对制造业的最后发展落脚点均不约而同地落在了智能制造上,而智能制造发展又离不开世界公认的唯一能以最低成本创造最好质量最高效率的精益制造技术。强调了未来国家战略上对制造业发展的重视,从政策上保证了向制造业进行资金与资源的倾斜。使大家更加清晰地认识,精益制造不仅对于企业活得更好的重要性,对于国家发展智能制造具有更深远的重大意义。

 

 

那么,精益制造到底是一个什么的样的体系呢,朱德强先生通过引用了精益制造的经典技术框架为大家讲解了精益制造包括的四大技术体系:准时化生产技术体系、平准化与标准化作业体系、自働化与工业工程技术体系、组织文化与培训技术体系。然后,通过对精益制造的六个要素:员工环境与参与、工作场地组织、质量管理、生产可运行性、物料移动与流畅生产进行深入的讲解,使大家对精益制造的技术概貌有了一个清晰的了解。

 

最后,朱德强先生以其为一个名列世界500强的中国知名企业所完成的精益制造咨询项目为实例,为大家精辟地进行了实例剖析与讲解。在案例讲解中,朱德强先生不仅引用大量的现场图片,使用了专业的技术工具进行表述,还使用了视频资料为大家进行分享。形象与生动的案例讲解,吸引了所有来宾的兴趣,大家不仅全神贯注地听讲,也纷纷地拿起笔来,记下课件讲述的重点内容。

 

 

在讨论环节,与会嘉宾针对本企业的精益与智能制造的应用情况与出现的问题进行了精彩地分享。同时,大家高度认同精益制造对于本企业未来发展的重要性与迫切性。最后到场嘉宾纷纷表示参加此次读书会受益匪浅,很多企业也表达了希望未来进行深入合作的可能性。

 

会后,正略集团向每位来宾赠送了正略出版的专业书籍。本次读书会取得了圆满成功。


 

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